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匯森公司紀委對所屬子公司紀委書記(紀檢組長)開展年度工作考核
2019-03-29 王澍 紀檢監察室   (點擊: )

3月26日至29日,匯森公司紀委組織對所屬六家子公司紀委書記(紀檢組長)開展年度工作考核,全面評價2018年度各子公司紀委(紀檢組)工作業績。

年初,匯森公司紀委根據集團公司紀委《分子公司紀委書記(紀檢組長)年度工作考核辦法》精神,結合自身實際,印發了匯森公司《子公司紀委書記(紀檢組長)年度工作考核辦法(試行)》,將各子公司紀委書記(紀檢組長)考核納入年度考核范疇。本次考核中,考核組通過查閱資料、談話了解等方式,從協助黨委推進全面從嚴治黨和組織協調反腐敗工作、落實黨風廉政建設責任制及“兩個責任”、落實中央“八項規定”精神、黨風廉政宣傳教育、執紀審查工作、匯森公司紀委和上級紀委部署日常工作、紀檢監察自身建設、效能監察等八個方面,重點檢查各子公司紀委書記(紀檢組長)在監督黨的路線方針政策和集團公司、匯森公司決策部署在各單位的執行情況、監督 “三重一大”決策制度執行情況、檢查貫徹落實中央“八項規定”精神及集團紀委“十個嚴禁”情況、運用監督執紀“四種形態”、問題線索處置、建立健全紀檢監察各項工作規則制度、組織開展紀檢監察人員學習、教育、培訓以及黨風廉政宣傳教育等方面工作開展情況,引導紀委書記(紀檢組長)把主要精力放在監督執紀問責上,切實種好“責任田”。同時,首次將半年、年度工作總結、月度微工作和統計報表以及日常相關數據資料報送的實效性和質量納入考核范疇,并結合年度述責述廉情況,全方位開展考評工作,為紀委書記(紀檢組長)全年履職情況精準“把脈畫像”。

匯森公司紀委將深入分析本次考核結果,將各子公司好的做法、經驗在全系統進行推廣,對存在的共性問題加以研究解決,推動公司紀檢監察工作水平不斷提高。本次年度履職考核工作在各子公司紀委書記(紀檢組長)中引起了強烈反響,發揮了年度考核“指揮棒”作用,必將進一步激發各子公司紀委書記(紀檢組長)的擔當精神、增強主業主責意識,不斷壓實紀委書記(紀檢組長)責任,推動匯森系統紀檢監察工作再上新臺階。

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